
各种繁文缛节很折磨人
这两年,你有没有感觉澳洲在国际上的竞争力似乎减弱了。
如果有的话,那你不是一个人。
本周,澳媒就发表了一篇评论文章,直言不讳地指出澳洲的的竞争力已经下降,以及背后深层次的原因。

文章分析得非常有道理,或许也说出了你的心声。
以下是原文翻译:
澳洲人长期以来被指患有“打压出头鸟综合症”(tall poppy syndrome):倾向于打压那些“过于成功”的人,尤其是那些表现得太张扬、太惹人注意的人。
但这并不完全是件坏事。这种观念其实也反映了澳洲的一些核心价值,比如平等、谦逊,以及所谓的“公平机会”——无论出身如何,每个人都应该有平等的成功机会。
不过,这种文化也可能是一种束缚,会打击人们追求雄心壮志、创新精神以及努力工作的动力。

大多数澳洲人可能在日常生活中都亲身感受过这种氛围,而它也同样体现在我们的经济和政治层面。
我们的领导人——尤其是过去几十年间的领导人——普遍缺乏远见和雄心。
正因为如此,我们的经济制度(包括很多法律、税收政策和激励机制)也一直停滞不前,或者只发生了些微小的、政治上“安全”的变化。

这导致我们已经在“领奖台”上滑落了。
经济合作与发展组织(OECD)在其最新报告中指出,澳洲“曾是推动竞争政策方面的领先国家”,但现在“已经落后”,上一次真正大刀阔斧的改革,还是当年成功推行国家竞争政策的时候。
OECD向澳洲发出的信息很明确:该加把劲了。

制约澳洲在国际竞争排名中的一个主要因素,是我们繁复而不统一的许可和审批制度。
这些制度设置了很高的门槛,阻碍了很多想要创业或跨州发展的人。
举个例子,在澳洲多个州,想做理发师需要先拿到理发证书(通常要经过三到四年的学徒期),同时还得拿到营业执照。
在一些州,即使你已经有个人执照了,想要开个理发店,还得再申请一份商业执照,相当于要通过两道“许可门槛”。
更别说,如果一个墨尔本的理发师想去悉尼剪头发,还得专门满足新州的要求,才能在港口城市开剪。或许新州人是担心走出理发店时意外地多了个“锅盖头”?
相比之下,新西兰和英国则不要求理发师强制持证,而是依靠自愿认证和消费者权益法来规范行业。美国的要求也相对宽松,大多数州只要求理发师接受9到12个月的培训。

至于这样是否让澳洲人“平均发型水平”更高,目前还无从得知。
但我们没有削减这些监管门槛,已经直接导致我们从“全球创业环境前五”滑落到“低于平均水平”。
让人们更容易就业和创业,是提升竞争力的关键。
新企业和新员工的加入,能够打破旧有格局,推动效率更高的企业壮大,把效率低的企业淘汰。
这正是我们所说的“提高生产力”——也就是在相同资源下产出更多,或用更少的资源完成同样的产出。生产力上来了,商品价格自然就下降,生活水平自然也会上升。
但在过去二十年里,我们的经济活力在逐渐减弱。
新兴企业越来越难撼动行业“巨头”的地位,那些缺乏竞争压力的大公司变得越来越“躺平”。超市、银行、航空公司……越来越多的行业被几家大企业掌控,它们的利润自然也越来越高。

当然,我们必须承认,澳洲确实面临一些独特挑战,比如地理位置偏远,人口分布分散。
由于远离其他国家,外国企业向澳洲市场销售产品的成本很高,很多干脆就不来了。这让本土企业的价格竞争压力骤减,自然也就缺乏“讨好顾客”的动力。
另一方面,人口分散意味着很多地方根本养不起多家企业并存,市场小得连“竞争”都难以存在。
OECD报告指出,澳洲与美国之间的生产力差距中,约有45%可以归因于我们的地理隔离——既远离其他国家,也“自我封闭”。

正因为这些“先天劣势”,我们更应在力所能及的范围内尽可能提升竞争力。
公平地说,阿尔巴尼斯政府已采取了一些措施来推动竞争,例如禁止“竞业禁止条款”(限制员工跳槽到竞争对手的合同条款),并设立了9亿澳元的“国家生产力基金”,鼓励各州实施提升效率的改革。
不过,OECD还提出了更多建议,例如:削减那些前后不一致的许可流程,赋予竞争监管机构(即澳洲竞争与消费者委员会ACCC)更多权力,让它们更有能力独立开展调查并收集数据,包括无需等财政部长授权就能发起价格调查,并强制企业提供相关价格信息等。
早在2005年,OECD还曾称赞澳洲建立了根深蒂固的“竞争文化”,并“成为其他希望改善经济表现国家的榜样”。
虽然地理因素——甚至某种程度上的“打压出头鸟”文化——确实在一定程度上限制了我们,但这些并没有阻碍我们过去登上全球“经济领奖台”。
我们其实知道该怎么做——只是,需要重新找回那个充满斗志的自己。
以上就是这篇评论文章的全部内容,你觉得说的有没有道理呢?
欢迎在评论区分享你的观点。
来源:The Age
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