4月30日,北京小米景旭科技有限公司正式成立。注册资本1000万元,由小米通讯技术有限公司间接全资持股,经营范围涵盖电池制造、电机制造、汽车零部件及配件制造。
穿透股权结构,小米智能技术有限公司是直接出资方,小米通讯是间接全资股东,这家新公司直指三电体系中最核心的电池制造环节。
据悉,小米汽车专门做研发电池的专业团队超过220人,从成立到现在,电池系统方面已申请486项专利,190项已获批,覆盖电池自身安全、结构安全、防热、防电等六大方向。
220人的电池团队、486项专利、一家全资电池制造公司。小米在电池上的布局,从纸面专利走到了营业执照上。

01
从投资到自研,电池战略转弯
小米涉足电池不是第一天,但之前的打法以财务投资和技术合作为主,先后投资了赣锋锂业、珠海冠宇、蜂巢能源、卫蓝新能源,锁定的是技术合作通道和优先供货权,核心电芯仍然完全依赖外部供应商。
小米SU7标准版的电池,由宁德时代和弗迪电池供应。小米是比亚迪电池最大的外部客户,占其外部出货量的17.9%。
这个比例说明两件事,一是小米的量已经大到了能影响供应商出货结构,二是供货节奏和定价权一定程度上受制于人,话语权不在自己手里。
景旭科技的成立,标志着小米汽车的电池战略从“参股依赖”转向“自主制造”。新公司初期聚焦的应该是电池包系统集成,也就是PACK环节,逐步再向电芯自研自产延伸。
02
为什么必须自己造电池
小米汽车的量已经跑到了一个让供应链安全变成现实压力的节点。
小米官宣新一代SU7上市48天锁单超8万台。截至2026年4月,累计交付超65.5万台,这个交付速度意味着电池采购量正在急速膨胀。
过度依赖少数供应商,面临的已经不是价格高低的问题,是产能分配和供货节奏能不能跟上的问题。
而成本层面的压力同样直接。动力电池占整车成本约40%,2025年宁德时代净利润722亿元,同比增长42.28%,而同期国内汽车行业利润率仅4.1%。
电池厂赚得盆满钵满,整车厂利润被压到地板,小米自研自产电池,哪怕只从PACK环节做起逐步向上游延伸,也能砍掉一部分中间溢价。
技术话语权是更深一层的考量。动力电池技术迭代在加速,CTB、CTC、固态电池等方向变化很快,核心技术完全掌握在供应商手里,车型的迭代节奏和技术路线的选择权都会受制于人,把电池掌握在自己手里,三电系统才能深度耦合做差异化。
蔚来、理想、小鹏等新势力都已成立自有电池公司,行业趋势很明确,小米入局是顺势而为,不是一拍脑袋就做决定。
03
1000万注册资本能撬动什么
1000万的注册资本,撬不动电芯制造,电芯产线动辄数十亿级别投资,宁德时代一条产线就是几十GWh的规模。
所以小米的初期定位一定是务实的,比如先做电池包集成和定制化开发,服务自有汽车产能。PACK层面小米已经有技术储备,先把这个环节抓在自己手里,再逐步向电芯端渗透。
长期看,小米造电池的筹码是三样东西。一是研发投入的持续性,雷军宣布未来五年2000亿元研发投入,重点方向包括汽车和AI。二是生态协同的能力,小米生态链资源在原材料和零部件采购上压价的空间不小。三是汽车销量的规模化,只要能跑出量,电池自产的经济账就算得过来。
当前全球动力电池市场还是宁德时代和比亚迪的双寡头格局,两家合计份额超55%。但小米的逻辑从来不是做下一个宁德时代,而是复制手机业务的打法,核心零部件自研自控,把成本和供应链节奏掌握在自己手上。
486项电池专利,220人的电池团队,加上一家全资制造公司,小米在电池上的动作已经从图纸开始往产线上铺了。